こんばんは、中野祐治（ゆう）です。
先日に引き続き「結果を出す力」について、レビューしていこう。
井村雅代さんの「結果を出す力」から見出した、コーチと経営者の共通点
日本代表のコーチ。
そのプレッシャーたるや、想像もつかない。
でもそれと同時に「経営と共通点がある」とも思った。
なぜなら、「必ず結果を求められる」からだ。
それも、自分ではない「選手」が結果を出す事を求められる。
「結果を出させる力」は、ビジネスの拡張につながる重要なポイントである
この「自分以外の人も成果が出せるように育てる」ことが、経営においても非常に重要なポイントとなる。
なぜなら、自分のやっている仕事が自分にしか出来ないと、現場から離れることができなくなるからだ。
例えば、自分以外にもお店を運営して利益を出すことができる人がいれば、その人にお店を任せることができるようになるだろう。そうすると、自分の時間を新店舗やビジネスの立ち上げにつかえるようになる。
つまり、結果を出すことができる人を育てることは、ビジネス拡張に必須なのだ。
選手を指導し、多くのメダリストを輩出してきた井村コーチは、まさにその「結果を出す人を育てるプロフェッショナル」と言える。
そんなトップコーチの知識と経験が詰まっているこの本は、経営者にとっては必読書だろう。
ではなぜ、井村コーチは選手に結果をださせることが出来るのだろうか？
このお話については、また次回以降書いていこう。
それではまた。
本日の格言
自分の可能性を信じて、一ミリの小さな努力を積み重ねて前に進む。
〜井村雅代〜
