こんばんは、中野祐治（ゆう）です。 前回に引き続き『日本でいちばん幸せな社員をつくる！』という本から得た学びについて、「リーダーのあり方を学ぶ☆」というテーマでお話しますね♪ わかりやすく、何度も褒める☆ 著者は、従業員の方々をもっと褒めたくて…

こんばんは、中野祐治（ゆう）です。 引き続き『日本でいちばん幸せな社員をつくる！』という本から得た学びについて、お話しますね♪ 赤字続きだったところから、奇跡のV字回復をしたホテルアソシア。 その結果の原因を、著者は次のように述べています。 （…

こんばんは、中野祐治（ゆう）です。 引き続き『日本でいちばん幸せな社員をつくる！』という本から得た学びについて、お話しますね♪ 前回、会社を家族と捉えた結果、従業員の方々が「どうやったらお客様に喜んでもらえるかな？」と、自発的に考え行動するよ…

こんばんは、中野祐治（ゆう）です。 引き続き『日本でいちばん幸せな社員をつくる！』という本から得た学びについて、お話しますね♪ 前回お話したとおり、著者は会社を「家族」と捉えています。 それがどのような違いを生むのか？ 今回は、組織づくりと集客…

こんばんは、中野祐治（ゆう）です。 今回は『日本でいちばん幸せな社員をつくる！』という本を読み終えたので紹介しますね♪ 崖っぷちのホテルが起こした奇跡☆ 2000年、ホテルアソシア名古屋ターミナルは、ピンチを迎えていました。 4期連続の赤字で債務超過…

こんばんは、中野祐治（ゆう）です。 前回に引き続き『看板のない居酒屋』という本から得た学びについてお話しますね。 他喜力が大きな力になる☆ 自分だけを喜ばせるエネルギーには限界があります。「自喜力」は自分一人だけを喜ばせる力ですが、「他喜力」…

こんばんは、中野祐治（ゆう）です。 前回に引き続き『看板のない居酒屋』という本から得た学びについてお話しますね。 気分感情で仕事をしない☆ 人は生きていれば必ず「いいこと」もあれば「イヤなこと」もあります。 ここで、どういう行動をするかでプロか…

こんばんは、中野祐治（ゆう）です。 今回は『看板のない居酒屋』という本を読み終えたので紹介していきますね♪ 著者である岡村佳明さんは「看板を出さない」「宣伝しない」「入口がわからない」をコンセプトに口コミだけの繁盛店を静岡で7店舗経営されてい…